Voorwoord
Hanneke Koppers Directeur Omroep Brabant
Het Brabantse jaar in vogelvlucht Nog nooit was het zo nat, nog nooit pakte Brabantse topsporters zoveel medailles, en nog nooit waren er zoveel explosies in Brabant. Het was een jaar van records. De kabinetsformatie van Kabinet Schoof duurde lang, maar was niet de langste uit onze parlementaire geschiedenis. Rutte IV komt die eer toe. Omroep Brabant was er ook in 2024 bij om al die records te verslaan.
We brachten spraakmakende verhalen, velen die hun weg vonden naar het landelijke nieuws van de NOS of naar de politiek. Opnieuw berichtten we over de praktijken van Frontrunner Ministries, de parken van Peter Gillis, de hondenfokker uit Eersel en talloze rechtszaken. Onze podcast ‘De snapchatmoord’ over de moord op Brabander Gradus Haisch stond op weken op 1 in de podcast top 10.
Vanuit het perspectief van de Brabander, met de invalshoeken die voor de Brabander van belang zijn om zelf een mening te kunnen vormen, en zelf daarmee volwaardig deel te nemen aan het democratische proces, waren we er elke dag bij, in persoonlijke verhalen, in verslaggeving online, op TV, in debatten, en analyses, op alle kanalen. Want hoe verschillend Brabanders ook denken over dat wat zich in de wereld, ons land en deze provincie afspeelt, Omroep Brabant was een betrouwbare, onafhankelijke en onmisbare bron van informatie over dat wat er leeft.
Kerntaak Omroep Brabant Omroep Brabant heeft als regionale publieke media-instelling de taak op regionaal niveau publieke mediadiensten te verzorgen door het aanbieden van berichtgeving en programma’s over informatie, cultuur, educatie en verstrooiing, via alle beschikbare kanalen. Omroep Brabant heeft daarbij als missie geformuleerd: het maken van relevante verhalen die raken, elke dag weer.
We zijn van mening dat we onmiskenbaar relevant zijn en blijven. Vanuit het belang om dat ook voor de toekomst waar te kunnen blijven maken, stelden we in 2023 onze meerjarige strategie ‘Ons Lonkend Perspectief’ vast. De strategie is basis voor onze jaarplannen. In 2024 zetten we de eerste stappen in het realiseren van onze ambities. En stellen we bij, waar nodig.
Inhoudelijk blijft Omroep Brabant onverminderd vooruitstrevend. In 2024 lieten we dat zien door actief te experimenteren met Artificial Intelligence (AI). Niet alleen door AI in te zetten als hulp op de redactie, maar ook ontwikkelden we een avatar van een van onze presentatoren.
Gerichte content voor gerichte kanalen. Daar zijn we goed in, en we zien dat het vruchten afwerpt. We verfijnden onze social media-strategie nog verder, en durfden daarin scherpe keuzes te maken in welke verhalen op welke kanalen horen. Op onze digitale kanalen zagen we daarmee met name een forse toename in bereik op de socials. Zo wisten we jong publiek te betrekken en een community te bouwen, en brengen we niet alleen nieuws maar ook verbinding voor een jongere doelgroep.
Radio en TV vervullen nog steeds hun functie voor de traditionelere doelgroepen. Veel Brabanders downloadden in 2024 de video-on-demand-app van Omroep Brabant, Brabant+. Door onze content ook via dit platform beschikbaar te stellen, bieden we een alternatief voor lineair TV kijken en hopen daarmee een ander publiek te bereiken. In 2025 zetten we in op het verder uitbouwen van de bekendheid van dit platform.
Omroep Brabant vervult ook een belangrijke rol voor regionale en lokale adverteerders. In 2024 realiseerde de reclameafdeling haar targets, inkomsten die ten goede kwamen aan het media-aanbod voor alle Brabanders.
In 2024 verkocht Omroep Brabant het pand in Breda. De extra inkomsten worden via het resultaat toegevoegd aan de mediareserve. Passend bij de huisvestingsvisie is een nieuwe satellietlocatie gevonden in het westen van de provincie. Als zichtlocatie die bovendien ruimte geeft voor inspiratie is gekozen voor een onderkomen bij de Breda University of Applied Sciences (BUas). De ambitie is om in 2025 de samenwerking met studenten en onderzoekers uit te breiden.
Organisatie & - cultuur In 2024 werd het vernieuwde pand van Omroep Brabant (inpandige verbouwing) met succes opgeleverd. De soepele samenwerking met de bouwpartijen en zowel de kritische en scherpe blik, als het vertrouwen van de Raad van Toezicht heeft ertoe geleid dat het project op tijd en binnen budget kon worden gerealiseerd. ‘Ons clubhuis’ zoals we het zelf liefkozend noemen, werd in het voorjaar in gebruik genomen. De open flexibele werkplekken, de verscheidenheid aan overlegruimtes, de vernieuwde radiostudio en het Brabants gezellige mediacafé passen de medewerkers als een handschoen. De inrichting werkt nieuwe samenwerking en ontmoeting in de hand, en zorgt ervoor dat medewerkers met plezier werken. De officiële opening van het vernieuwde pand door de Commissaris van de Koning bracht stakeholders binnen en buiten Brabant samen in Son en Breugel. Aansluitend waren alle collega’s met familie welkom om de vernieuwde werkplek te bekijken.
Om de interne slagkracht van Omroep Brabant verder te versterken hebben we de lijn doorgezet om dwarsdoorsnijdende samen te werken en intensief intern te communiceren. De OB Lunch Break, waarin de organisatie elk kwartaal wordt bijgepraat over wat leeft en speelt, is inmiddels een begrip waar medewerkers met enthousiasme zelf content voor aanleveren. In de nieuwe werkomgeving verzamelen collega’s zich rond de narrowcasting schermen om samen de OB Lunch Break te volgen. Het draagt bij aan saamhorigheid, het gevoel van hier, en verlaagt de drempel om bij collega’s na te vragen hoe iets zit of waar de ander mee bezig is.
Samen met HR is veel aandacht gegeven aan de ontwikkeling van medewerkers en oog voor hun kwaliteiten en talenten. Meer modelmatig is gekeken naar de samenstelling en hoe het beste uit het team en de individuen te halen. De verandering van de leidinggevendenstructuur op de redactie zorgt ervoor dat de individuele span of control van leidinggevenden kleiner is, waardoor ze meer aandacht kunnen besteden aan het individu. Dit komt de productiviteit ten goede.
De vernieuwing van het pand had in de eerste plaats ten doel de werkomgeving voor de zittende medewerkers te optimaliseren. Maar ook voor het aantrekken van nieuw talent werpt het vruchten af. In 2024 startte Omroep Brabant met de tweede editie van het traineeprogramma. Opnieuw was er veel belangstelling. Ruim 20 kandidaten presenteerden in een pitch hun ideeën. Drie van hen kwamen door de selectie en ontdekken hun kwaliteiten binnen het mediabedrijf. In 2024 namen we daarnaast een tweede trainee uit het programma van 2022 in dienst.
Om goed voorbereid te zijn op de DBA wetgeving en de voorgenomen handhaving door de Belastingdienst besloot Omroep Brabant reeds in september 2024 om actief uitvoering te geven aan het verminderen van de afhankelijkheid van freelancers. Op alle afdelingen werd gekeken hoe de financiële ruimte voor inhuur van freelancers om te zetten naar dienstverbanden. Met freelancers werd open gecommuniceerd over de wijzigingen in beleid en de consequenties voor hun inzet. Ook de eigen medewerkers werden meegenomen in de veranderingen. Immers terugvallen op freelancers is straks geen optie meer. Het vraagt betere afstemming, planning en onderlinge solidariteit. Vacatures werden opgesteld voor eigen mensen en freelancers. Omroep Brabant wist zo in korte tijd veertien nieuwe collega’s aan zich te binden. In een tijd van krapte op de arbeidsmarkt geeft dit mooi weer hoe aantrekkelijk de regionale publieke omroep is als werkgever.
Veiligheid In 2024 hadden we ook weer te maken met agressie en bedreigingen, zowel online als fysiek in het werkveld, al nam de intensiteit hiervan af in vergelijking met 2023. Er zijn geen formele meldingen gedaan, uiteraard is er veel aandacht geweest voor nazorg van de collega’s. Ook blijven we collega’s oproepen om wel melding te doen, mocht zich een onveilige situatie voordoen. Het is belangrijk om ook buiten de omroep aandacht te hebben voor situatie die de persvrijheid aantasten.
In 2024 besteedden we ook nadrukkelijk aandacht aan sociale veiligheid. Nieuwe regelingen rondom klachten, misstanden en integriteit werden met instemming van de Ondernemingsraad vastgesteld. We maakten eenvoudige vertalingen ervan om te zorgen dat als het nodig is, men weet hoe te handelen. Samen met de Ondernemingsraad gaven we verder invulling aan het project #niezohe. In 2023 ontwikkelden we drie filmpjes over gewenst gedrag. In 2024 gingen we in groepen het gesprek aan over waarden en normen en oefenden we met aanspreken in #heteerlijkegesprek. Alle medewerkers van Omroep Brabant deden verplicht mee, op het thema sociale veiligheid past geen vrijblijvendheid.
Ook is er onverminderd aandacht geweest voor informatiebeveiliging. Het is een continu proces, waarbij we blijvend alert zijn. Om te voorkomen dat de mens de zwakste schakel is, verbinden we consequenties aan het niet doorlopen van verplichte trainingen. In 2024 zijn we gevrijwaard gebleven van grote hacks en ook de landelijke uitval van systemen, heeft Omroep Brabant niet geraakt.
Samenwerking Omroep Brabant werkte ook in 2024 nauw samen met de landelijke publieke omroep en de NOS om regionale journalistiek te versterken en Brabantse verhalen een breder podium te geven. Via Bureau Regio worden relevante nieuwsitems gedeeld met de NOS, zodat belangrijke gebeurtenissen in de provincie ook landelijk onder de aandacht komen. Daarbij is Omroep Brabant vaak ‘hofleverancier’ in aantallen berichten en gerealiseerd online bereik voor de NOS. Daarnaast draagt Omroep Brabant bij aan de Journalistieke Alliantie, door gezamenlijke onderzoeksjournalistiek en speciale projecten, waarbij expertise en middelen worden gebundeld om diepgravende verhalen te brengen. Deze samenwerkingen zorgden er in 2024 voor dat Brabantse actualiteiten niet alleen regionaal, maar ook landelijk zichtbaar waren.
Ook bij het regionale blok op NPO 2, elke werkdag tussen 18.00 en 20.00 uur, was Omroep Brabant als één van de grotere regionale omroepen, een belangrijke toeleverancier. Er werden voor het NOS-Regiojournaal presentatoren geleverd, samenwerkingen aangegaan met verslaggevers en was uitwisseling van vele tientallen tv-items en reportages. Ook het daaropvolgende tijdslot (“Noord-Zuid-Oost-West") nam Omroep Brabant, samen met de andere regionale omroepen een belangrijke plek in. Er werden items, reportages, series en documentaires van Omroep Brabant aan Omroep MAX geleverd, die de penvoering en samenstelling van dit programma doet.
In 2024 is proactief contact gezocht met de grotere lokale omroepen in Brabant. Vanuit de gedachte van een Bureau Lokaal, analoog aan Bureau Regio (samenwerking NOS), is een subsidieverzoek ingediend door Omroep Brabant, DTV, Studio 040, Omroep Tilburg en ZuidWestTV. Met deze subsidie gaan we in 2025 de samenwerking intensiveren.
In 2023 is met de dertien regionale omroepen en de RPO een start gemaakt met de contouren van het concessiebeleidsplan 2026-2030. Het streven is om de stakeholders vroegtijdig te betrekken en zo tot een gedragen beleidsplan te komen voor een nieuwe concessieperiode. In regionaal verband heeft Omroep Brabant een actieve bijdrage geleverd aan de plannen voor de toekomst. Een transformatieteam werkt aan pilots op het gebied van innovaties om jongeren te bereiken of AI structureel in te zetten. Pilots zijn kleinschalig waardoor experimenteren op meerdere vlakken mogelijk is. Omroep Brabant is een belangrijke leverancier van kennis voor het landelijke datateam. In huis wordt het eigen datateam verder uitgebreid.
Calamiteiten Omroep Brabant is de calamiteitenzender voor de provincie Noord-Brabant. Samen met de veiligheidsregio’s wordt de bevolking op de hoogte gehouden in geval van nood. In 2024 is geen gebruik gemaakt van deze formele calamiteitenfunctie.
Tenslotte De taak van Omroep Brabant, om nieuws en informatie te brengen, én de Brabanders te verbinden, is ook in 2024 onverminderd relevant gebleken. Ook die Brabanders die zich niet tot ons publiek rekenen, kunnen zich geen Brabant zonder Omroep Brabant voorstellen, zo blijkt uit onderzoek. Dat is niet alleen een heel mooi compliment, maar ook een schone opgave om in de komende jaren ook voor die Brabanders relevant te worden.